Limitplanung und Nachorderkontrolle
Zu einem erfolgreichen Handelsbetrieb gehört die sorgfältige Planung und Organisation des Wareneinkaufs. Die Fachberater vor Ort unterstützten Sie bei einer durchdachten Limitplanung und einer effizienten Nachorderkontrolle und helfen Ihnen dadurch Ihre Rentabilität zu steigern.
Die Limitplanung ist ein wichtiger Teil Ihrer Unternehmensplanung, da sie eine sichere Anleitung zum Einkauf darstellt und einfach wie eine detaillierte Einkaufsliste verwendet werden kann. In drei Schritten kommen Sie zur optimalen Limitplanung: Mit dem Plan-Ist-Vergleich haben Sie ein Analysewerkzeug, an dem Sie sich orientieren können, um eine Momentaufnahme zu erstellen. Als Planungstool hilft Ihnen der einfach und übersichtlich Excel-Report, einen effizienten Einkaufszettel zu erstellen. Als Steuerungsinstrument ist die Limitplanung nützlich, um einen Aktivitäten- und Budgetplan für den Einkauf festzulegen, mit dem sichere und transparente Entscheidungen getroffen werden können. Ob Disposition, Lieferantenplan, Paarzahlplanung oder Liquidität, mit der Limitplanung haben Sie alles im Griff. Durch die optimierte Kapitalbereitstellung sparen Sie nicht nur Geld, sondern können aufgrund der guten Planung und Vorbereitung alle Entscheidungen sicher und nachvollziehbar herleiten.
Effiziente Lagerhaltung bei minimierten Kosten,
Optimierung des Sortiments!
Unser Beratungsangebot
- Analyse von Ist- und Soll-Situation
- Erstellung einer Limitplanung auf Basis der aktuellen Unternehmenswerte
- Unterstützung bei Planung und Einkauf
- Effiziente Nachorderkontrolle
- Steuerungs- und Controllingtool für die Unternehmensplanung
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